— ¿Cómo debería ser el presupuesto del próximo año?
Una vez que logramos estimar razonablemente cómo terminará el año actual, aparece una nueva pregunta.
¿Cómo construimos el presupuesto del próximo año?
Esta pregunta suele aparecer mucho antes de que termine el ejercicio actual.
Universidades, colegios, empresas, hospitales y organizaciones de todo tipo necesitan comenzar a preparar sus presupuestos con varios meses de anticipación.
Y normalmente ocurre algo parecido.
Disponemos de varios años de información histórica.
Tenemos un presupuesto vigente.
Conocemos el comportamiento reciente de ingresos y gastos.
Pero aun así resulta difícil responder una pregunta aparentemente simple:
¿Cuánto deberíamos presupuestar para el próximo año?
La respuesta rara vez surge de una sola fórmula.
Y tampoco suele aparecer simplemente copiando el presupuesto del año anterior y aplicando un porcentaje general de crecimiento.
Construir presupuestos por intuición o repetir el presupuesto anterior ❌
Utilizar datos históricos, tendencias y criterios de negocio ✅
Precisamente para eso sirve el modelo que veremos en este artículo.